PORTFOLIO THALIA LIPS
Ergens voor staan
Mensgericht leiderschap: mijn passie en kracht
Met passie en bevlogenheid zet ik me in als MarCom Manager. In de loop der jaren heb ik mezelf ontwikkeld tot een mensgerichte leider, die mensen weet te inspireren.
Met de tijd, en eerlijk toegegeven ook een aantal onhandigheden verder, heb ik geleerd wat geduld, aandacht en heldere communicatie betekenen. Vaardigheden die ik in mijn werk inzet om tot resultaat te komen. Vertrouwen en nieuwsgierigheid zijn daarin mijn sleutelwoorden.
Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen aan doelen en resultaat. Ik ben ervan overtuigd dat duurzame samenwerking het fijnste werkt én voor succes zorgt. Met focus op visie, persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling creëer ik een omgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen en optimaal kunnen presteren. Soms is het nodig daarvoor ook kritisch te zijn, zolang dit in het belang van de organisatie is pak ik daarin ook mijn verantwoordelijkheid.
Een leven lang leren
Ik leer graag, mijzelf vakinhoudelijk ontwikkelen doe ik daardoor met groot plezier. In 2021 heb ik de post-master digital marketing strategie & leiderschap afgerond. Daarna startte ik met Bureau Mar.Com. Voor mijn blogs volg ik de laatste ontwikkelingen in marketing, leiderschap en AI op de voet, want die gaan razendsnel!
Om mij persoonlijk te ontwikkelen heb ik in 2019 een intensief individueel leiderschap/ coaching-traject gevolgd. Vanuit daar heb ik een netwerk van vakgenoten en een coach waarmee ik geregeld intervisie heb. Hiermee versterk ik mijn leiderschapsstijl en blijf ik werken aan inzicht over mijn krachten en over mijn valkuilen.
Communicatie & overleg
Het voornaamste doel van overleggen is om informatie met elkaar te delen. Zo kan iedereen het werk, in lijn met de doelstellingen, goed uitvoeren. Maar hoe houd je overleg effectief? En... kan overleggen ook inspirerend zijn? Ik denk van wel!
Ik ergerde me aan de hoeveelheid overleggen die mijn teams en ik hadden. Terwijl onderzoek steeds opnieuw aantoont dat overleg niet noodzakelijk effectief is! Om dit aan te pakken heb ik een aantal creatieve werkvormen uitgewerkt die in hun aanpak gericht zijn op doelgericht en efficiënt overleggen.
Ik licht drie vormen van overleg die in praktijk hun succes hebben bewezen uit:
Marketing Meetup
Maandelijkse inspiratie & kennisdeling vanuit team MarCom. Het doel is de kennis over Marketing & Communicatie in de organisatie te vergroten. Deze vorm van overleggen zorgt tevens voor een betere zichtbaarheid van het team MarCom.
- Inspirerende sessies georganiseerd vanuit team Marketing en Communicatie.
- Overstijgend aan lopende processen.
- Primair doel: kennisdeling en vergroten van marketingkennis binnen de organisatie.
- Secundair doel: bereikbaarheid team MarCom, horen wat speelt binnen de organisatie.
- Creatieve invulling een must, geen saaie powerpoints maar een workshop of casus bespreken.
- Frequentie: 1x per maand 1 uur.
- Aansluitend is team MarCom beschikbaar voor vragen -of haalt zelf actief info op-.
- Extra gimmick; bij de Meetup kun je stempels sparen voor een prijs.
Bliksemsessies
Wekelijkse korte updates en interactie met als doel informatie snel en over de gehele organisatie te verspreiden. Korte lijnen zorgen voor helderheid, signalering en eventueel oplossingen.
- Wekelijkse sessies voor de gehele organisatie.
- Gericht op lopende processen, projecten, zaken.
- Primair doel: teams overstijgend de organisatie informeren over waar men aan werkt.
- Secundair doel: onderlinge interactie met collega's bevorderen.
- Snelheid is een must, p.p. heb je maximaal 5 minuten spreektijd.
- Frequentie: wekelijks, bij voorkeur wisselende locaties.
- Aansluitend kunnen collega's werkzaamheden en projecten met elkaar afstemmen.
- Extra gimmick; om snelheid te garanderen zijn de bliksemsessies staand.
Kick-off Pecha Kucha's
Doelgerichte teambuilding en stimuleren van creativiteit voordat een project start. Vanuit de gedachte 'een goed begin is het halve werk'. Tijdens de kick-off leert het (project)team elkaar kennen, wordt creativiteit gestimuleerd en start het project direct met tastbaar resultaat.
- Kick-off concept voor multidisciplinaire teams.
- Voorafgaand aan het project, om elkaar en de rollen van een ieder te leren kennen.
- Primair doel: bevorderen van de samenwerking door begrip van elkaars perspectieven.
- Secundair doel: creativiteit bevorderen 'talk less, show more'.
- Creatieve invulling d.m.v. pecha kucha (20 slides, elk 20 seconden).
- Aan het begin van een project: eventueel in te zetten per fase als overdracht (bijv. 10 slides 10 sec.).
- Afsluitend presenteert de projecteigenaar een pecha kucha over de inhoud van het project.
- Extra gimmick; neem de pecha's op om intern te delen of te gebruiken in de communicatie/ evaluatie.